九江企业如何数字化转型

时间:2023年08月06日 来源:

企业数字化转型的意义,就那采购行业来讲,与传统采购相比,智能数字化采购转型优势明显:1、降低采购成本:传统的采购模式是采购人员通过货比三家,根据价格比对做出比较好选择,这样方式比较局限,而数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家,通过规模化采购来提高企业的议价优势,将供应商、价格、成本等信息实现可视化,透明化,能为决策者提供具有预测性的可靠数据,从而大幅度降低采购费用。2、提高采购效率:传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制,天然就处于劣势,而数字化采购则实现了全部采购流程智能化,解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题,支持寻源部门达成透明协议,节约采购成本的同时也节约采购时间。3、促进企业转型:采购数字化,可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,助力企业决策者把握企业现状,进行智能化决策分析,从而提高企业决策能力,形成强有力的市场竞争力。加强对技术更新的关注,及时掌握数字技术和应用,积极进行技术更新和升级。九江企业如何数字化转型

    中国数字经济的发展已经可以帮助我们认识到数字化转型的基本路径。2010年以来,物联网、云计算、大数据、人工智能、移动互联网在各个行业带来了一道又一道的风口。企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案,将物联网、云计算、大数据、移动化、智能化技术应用于企业,通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型,为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升,不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。数字化转型在企业的推行有五种基本类型,根据企业的数字化战略,企业可能选取其中一种或多种数字化转型战略:A:数字化营销转型:“两微一商”(微信、微博和电商)让数字化营销在中国企业中快速普及,移动互联网和大数据成为数字化营销的重要创新利器。B:数字化运营转型:以ERP为主要,包括CRM及SRM的数字化运营平台成为企业完善管理流程、实现业务协作、提升决策透明度的重要基础。C:数字化产品转型:数字化成为产品的新内核,远程连接、云体验和场景化体验给用户带来全新的产品体验价值。数字化产品需要以产品全生命周期管理为理念,以数字化设计、数字化制造为手段,加快产品创新速度。 九江比较好的数字化转型效果中小微企业应该意识到数字转型对于企业可持续发展至关重要。

数字化转型对于从小型企业到企业的所有企业来说都是势在必行的。随着世界变得越来越数字化,与企业如何保持竞争力和相关性相关的每一个主题演讲、小组讨论、文章或研究似乎都清楚地传达了这一信息。许多商业老板不清楚数字化转型意味着什么。迁移到云端只是一种吸引人的方式吗?我们需要采取哪些具体步骤?我们是否需要设计新的工作来帮助我们创建数字化转型的框架,或者聘请咨询服务?我们业务战略的哪些部分需要改变?是不是真的值得吗?注意:一些老板认为“数字化转型”这个词已经被如此频繁地使用,如此频繁以至于它变得毫无帮助。你可能不喜欢这个词。但不管你喜不喜欢,这个术语背后的业务要求——重新思考旧的运营模式,进行更多实验,在响应客户和竞争对手的能力方面变得更加敏捷——不会有任何进展。

数字化转型进程中传统IT面临的比较大挑战,数字化转型并不是一帆风顺的,既存在机遇也存在风险。中桥调研咨询相关数据显示,在数字化转型过程中,传统IT无法满足移动互联时代多终端、应用模块化、微服务以及区块链要求成为受访企业面临的比较大挑战(见图6)。随着云计算、大数据、物联网、人工智能的大规模部署和应用,传统IT从架构无论在高开支、长周期,还是应对B2C激增流量,和IT对多应用和海量用户查询处理支撑能力上,都已经成为企业实现创新发展的技术瓶颈。公司拥有一支由经验丰富的数字化应用**组成的团队,具备丰富的行业经验和务实的工作态度。

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