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大部分国内企业对营销理念的认知比较传统，还是把营销作为一个负资产部门，而到了数字化营销时代，更应该思考的问题是怎么赋能销售，在数字化营销的理念里应该把市场营销部门看作为资产部门，它是会给企业带来价值的过去的销售过程中，销售都是在强行进行买卖，不顾客户的感受，客户体验非常差。所以未来企业如果想要更好的生存发展下去，是一定要用数字化营销的手段去解决这样的问题。在客户生命周期里的每个阶段去识别他、去了解他，通过不同阶段的营销，达到精细触达，完成获客转化率的提升。投入资金开发或购买数字化解决方案，如自动化生产设备、物联网设备等，提高生产效率和质量。新余本地数字化转型比较好
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臻推宝为企业提供360°全景展示、全员智能推广、有效获客转化、销售分析管理等系统。通过营销自动化智能构建销售流程，助力To B企业获取精美销售线索，多维度提升拓客效率，加速客户成交。 全员营销时代来临，公司品牌形象统一输出，客户访问信息直接掌握,打破销售壁垒，获取海量线索链接12亿微信用户生态圈，全渠道、全场景引流获客360度展示个人、公司、商品信息，提升自己和企业的专业形象通过企业背书，迅速建立客户信任关系，打造个人IP;多种营销工具提升获客转化海量质量海报、公众号文章等质量素材每日更新，支持一键生成转发内容自带销售个人名，内容分享获取潜在客户通过小程序名片、产品案例、海报、文章，宣传册分享，裂变朋友圈;缩短成交周期轻松提升销量实时反馈客户浏览记录，智能分析客户意向，精细判断客户需求大数据智能分析客户倾向，甄别高成交率客户推广效果清晰可见，访客数据沉淀，打造企业私域流量池;改善管理效能助力高效决策贯穿销售流程，提升推广效率，全面推进业绩增长销售管理可视化，销售业绩管理更直观高效客户沉淀，形成企业客户资产 数字化转型现场推进会公司利用云计算、大数据和AI等技术，为客户提供数字化、数字营销和数字化管理系统等服务。
数字经济是伴随着信息技术兴起而发展起来的经济业态，它构成了当前全球经济转型升级的主要内容，是世界经济发展的未来，并且与传统产业发生了深度融合，逐步推动着产业与全社会的数字化进程。在数字经济时代，新的竞争对手不断涌现，新的商业模式层出不穷，很多企业面临着主要业务增长乏力的问题，数字化转型成为企业实现数字化时代的客户价值、转型数字化运营和数字化商业模式的必由之路。赛迪智库研究认为，目前产业发展的规律性减弱趋势明显，复杂性、随机性、不可预测性问题增多。企业面临的不确定性有很多，包括来自技术演进、政策调整、市场竞争、需求变化等多个方面，来自研发设计、生产制造、产品服务、产业链协作等多个环节，来自员工、合作方、竞争对手以及用户等多个主体。
什么是数字营销？在我做广告服务的这些年来，在给传统甲方做Presentation的案桌上，我需要一遍一遍地教育我的客户们——“什么是数字营销？”然而，这个问题对客户来说真的很重要吗？不，其实他们想问的是，“数字营销与传统营销的区别究竟是什么？”我们都知道，我国从八九十年代兴起的一批实业企业，一直到现在都在市场上占据一定的位置，他们深谙传统营销战术，才能在几十年的发展中稳固市场。但随着2010年后的互联网冲击，企业们也需要从营销战略中转型，这就是现在令企业们又爱又恨的数字营销。数字化营销注重用户体验和关系维护，建立长期稳定的客户关系和品牌价值。
数字领导力,创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广范的因素——这就是缺乏数字领导力。与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我经常引用行业分析师Tom Davenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”“如果您不处理实物资产和业务流程问题，您就不会有可持续的变化，”这是一家正在经历自我变革的大型网络跨国公司的首席数字官提醒我的话。他表示，成功就是围绕着数字化运营模式和技术进行创新。“您应该围绕角色/责任进行创新，围绕洞察力、能力、行为和操作程序进行创新，”他说道。当您促使企业从数据寻找真实答案的时候，成功需要适应不断的变化。理想的情况是，您的系统架构和设计可以应对未来不断增长且超出原先预期的数据、用户、查询和需求。您的成功模式需要基于周密的长期规划，并意识到需要一致性的可扩展的增长 .
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当前，我国云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展，数字技术呈指数级增长，技术和商业创新呈现爆发态势。中国已经是比较大的数字化消费市场，崛起的新兴数字行业、企业在金融服务、通信、制造、医疗、出行和物流等领域对传统的市场规则和传统行业、企业形成巨大冲击。同时，中国经济正经历由传统经济向数字经济的转型，数字化所带来的新的理念和商业模式加快了我国传统行业数字化转型。在数字化转型加速传统IT向现代化IT演进的同时，云层之上大数据、IoT与AI的技术融合和业务创新能力，决定着企业数字化业务发展的空间和全球市场竞争力。综合过去3年在中国市场12次的大型调研，近5万人次的调研数据，从以下5个方面进行了数字化就绪综合指数分析：1.数字化转型已成为企业目前的战略重点;2.IT架构已采用云计算;3.已部署大数据分析;4.已在IoT上做投入;5.已在人工智能上做投入。每个方面满分10，指数总分50分。根据指数分析，咨询将调研行业分为三类：数字化就绪引导群：互联网，电信&通信。数字化就绪跟随群：金融服务，科研院所，能源和基础设施。数字化就绪滞后群：政服、医疗卫生、制造业、教育。新余本地数字化转型比较好
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