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获得了PMP认证资格,表明了成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。 第三、PMP的证书含金量不错,对升职加薪跳槽有帮助,但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架,做项目有方向感,不至于力不从心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,通过对调查数据中的分析,取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2%。 更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构提供线上PMP培训,远程PMP培训、网络PMP课程,咨询客服可报名试听!南昌怎么考pmp
PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成,并且每4年进行一次更新,《PMBOK》是一本项目管理指南,收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是,《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的;如果你在管理项目的时候遇到问题,可以翻开《PMBOK》看看,借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发,就是相关方的管理这个概念,以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等,都让我对项目管理有了比较全盘的认识,项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位,后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时,我的思路会清晰很多,知道问题可能发生在哪里,不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值,被社会和市场所认可,又真正能够学习到知识,自我能力的提升,成为在职场更上一层楼的有力保障。更多PMP信息欢迎咨询在线客服南昌怎么考pmpPMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。
传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
PMP的含金量有多少?具体表现在能提升自身的管理能力,提高在公司里的薪资待遇,能够增长个人阅历,突破瓶颈期。 PMP含金量是非常高的,主要表现在不仅能够提升自己的管理能力,还可以增加自己的阅历,开阔自己的事业,提高薪资待遇等,具体为: 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的,而且非常的注重理论和实践的结合,大家在通过PMP考试后,就能了解怎样对所执行的项目进行整体的,系统性的考察,同时还可以加强比较薄弱的环节,让优势的环节得到巩固,以提升自己的管理能力。 2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的,而且社会对于这方面的管理人才的需求,也是越来越多了,PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业,通过调查显示,该职业人士的平均年薪在二十万左右人民币了,如果得到这个证书五年以上的话,薪资还会得到进一步的提高的,远远超过其他岗位的薪资待遇,可见,PMP含金量很高。 3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后,通常都会遇到职业发展中的瓶颈期,这让自己会感到力不从心的,而大家在参加PMP培训和考试的过程中,会得到很多人的帮助和指导的,就会使得个人的思想高度提高很多。PMP成绩怎么查询?如何领取PMP证书?登录PMI网站便可查询,详细流程可咨询清晖。
PMP考试要不要报辅导班?建议是报一个辅导班,报辅导班有几个好处: 可以提纲挈领,有老师深入浅出的讲解重点知识,并且了解一些考试里面的技巧 跟着老师的进度走,还有顾问监督,可以督促学习 顾问也会组织学员群,大家可以互相监督,互相探讨,交流心得,也能认识一些业内人士,算是拓展人脉吧~ 那要怎么选择辅导班呢? 1、是一定是要选有资质的,这个可以在外专局网站上查到。 2、可以要求试听一下,了解老师的风格,看看是否适合自己。 3、就是价格啦,线下班一般比线上班贵几百块,可以根据自身情况选择。但是切记不要因为贪便宜就选了小机构哦,到时候考试通不过,浪费时间精力,反而得不偿失。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,拥有专职学术部老师,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!徐州2022年pmp考试
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PMP项目管理是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。关于项目管理方面的认证,为大家推荐PMP认证;PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,是一套做项目的方法和体系,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。非常适合需要建立系统PMP项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。 参加PMP认证与考试的过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对PMP项目管理的认识。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施的完美收官。 另外,PMP认证不受行业的限制,在很多外企和国中大型企业非常受重视,很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南昌怎么考pmp
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