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咨询劳资合同问题你好！有些事情想请教一下**我2009年10月在苏州地区一家酒店签订的3年合同，2012年到期的，从2011年1月1号开始管理方撤牌了，业主现在自己管理。撤牌后业主要为员工加工资，2月份发了信函给员工，把原来工资拆成了3部分，基本工资（原工资的71%),津贴部分（原工资的21%），绩效部分（原工资的0%—14%）。从4月1号起要签订新的合同，新合同内只有提到了基本工资为（原工资的71%),另外两部份没有在新合同的任何细节提到，我们也知道业主是为了避税，但这样使得很多员工都觉得没有保障，工资明升暗降。我**所有员工想问一下，业主的做法有没有违反劳动法（包括我们的福利待遇），如果是的，应该去哪里投诉。如果员工不签新合同，1双方存在赔偿责任吗？2旧合同是否已经失效

比较好的答案原合同继续有效，只是管理人员的变更，主体没有变更；如果对方要求和你们重新签订劳动合同，你们可以拒绝，可以要求对方支付经济补偿金，也可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁的，如果有需要，可以电话咨询或者面谈。 南昌劳资咨询的服务内容有哪些？九江外包劳资咨询值得推荐

以及一旦告知品牌方真实情况之后会出现的利害关系。“加班这件事情不是违背工人意志的，纺织行业都是计件工资制，所以他们的收入是和劳动时间直接挂钩的，”孙涛认为，“如果按照品牌商对于劳动工时的要求，那么很多工厂都要倒闭了。”成本永远都是品牌选择供应商的一大标准。如何调和中国日益增长的劳动力成本，与服装品牌需要的更低采购价格之间的矛盾，是供应商们的一大难题。“目前中国服装供应商的一个工人的月薪大约是600至700美元，越南是120至200美元不等，孟加拉国更是只有100美元。”孙涛说。在服装加工行业，中国的供应商们已经渐失优势，90后的工人更愿意去较为轻松的电子行业，而这一行业还有“错一罚十”的不成文规定：一家工厂接的一笔单子可能只有5%的利润，但是一旦出现迟交订单或者质量问题，就会出现30%至50%的扣款。在SACOM的网站上，除了***，A&F、H&M、Levi's、Gap、**、玛莎百货等国际***也都赫然在列。SACOM的报告发布当天，迅销集团就确认了报告内容属实，并在4天后的后续声明中公布了对这两家供应商的具体整改建议。“此前对于合作工厂劳动环境监测时虽然的确检查出一些问题，但部分问题未有得到改善确属事实。赣州外包劳资咨询共同合作劳资纠纷问题咨询服务；

工厂的工作环境、宿舍食堂的条件属于硬件范畴，是否聘请童工、是否替工人缴社保以及是否有超时工作等现象，则属于软件的考察范围。而在***母公司迅销集团2014年的CSR(企业社会责任)报告中也提到，如果定期审核不合格的话，C级评价的合作伙伴会在半年内再次被审核，如果仍不达标，半年后还有一次审核机会，依然不达标，则会被取消合作关系。而D级评价的供应商在***审核不达标的情况下必须在1个月内接受重新审核，不合格则再无第二次机会。代工厂可能也面临艰难处境。“现在国内大一些的服装代工厂在硬件方面都没有什么问题，主要还是软件方面无法达到品牌商的要求。”从事服装外贸行业多年的孙涛对《***财经周刊》说。他的公司会帮助中国的服装供应商承接国际品牌的加工订单，并有多次和品牌商一起验厂的经历。据孙涛透露，针对品牌公司的检查，已经有一批专门帮助工厂做虚假证明的公司。它们会完整地制作工人的名单，并将他们上下班的打卡时间和收入一一对应，做出一份能够瞒过验厂人员的资料。就连品牌商在验厂时找员工进行一对一谈话的调查方式，也有应对方式：工厂或者提供虚假资料的第三方公司会先找工人，告诉他们谈话应该进行的方向。

劳动纠纷发生时,劳动者如何维护权益，看过劳动纠纷发生时,劳动者如何**在现实生活中，如果发生了劳动纠纷，劳动者可以提起相关的诉讼来解决相应的问题。提起劳动纠纷诉讼需要哪些条件?1、起诉人必须是劳动争议的一方当事人，即用人单位或劳动者。2、必须有明确的被告劳动争议一方当事人向人民法院提起诉讼，必须明确被诉人即对方当事人。3、必须有具体的诉讼请求和事实根据具体的诉讼请求，是指原告向人民法提起诉讼所要求解决问题。它包括以下三种：一是给付的请求;二是确认的请求;三是变更的请求。4、必须经劳动争议仲裁机关仲裁当事人一方或双方不能就劳动争议直接向人民法院提起诉讼，只有先向劳动争议仲裁机关申请仲裁后，不服仲裁裁决的，才有权起诉。如果当事人就劳动争议问题在仲裁机关的主持下，达成调解协议并已发生法效力，当事人也无权向人民法院提起诉讼。5、必须在法律规定的时效期限内提起诉讼当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起15日内，向人民法院起诉，超过期限的，一般不予受理。劳动纠纷案件应向哪个法院起诉?劳动争议案件由用人单位所在地或者劳动合同履行地的基层人民法院受理。劳动合同履行地不明确的。劳资纠纷法律咨询费用多少？

迅销集团将继续致力确保问题获得改善。”迅销集团对《***财经周刊》说。而面对日益增长的成本，迅销集团和它的供应商此前也曾开展会议，讨论如何培育技术、改善流程、提升员工技能等。“日本企业还是有把供应商当作合作伙伴的传统，帮助供应商改善内部流程的。”孙涛说。***和中国代工厂一般会签订长期合作的合同，结成某种战略伙伴关系。值得注意的是，诉求低价且时尚的这一快时尚品牌，出于进一步降低成本和风险的原因，也在逐渐减弱对中国供应商的依赖。SACOM的报告发布不久后，有消息称，迅销集团今年1月已开始在印度工厂生产“***”休闲服，***批服装将于3月在日本上市。中国服装加工行业的优势在于产业链比较集中。除了成衣加工，在面料和辅料的原材料供应上也较为完善。很多在东南亚加工的衣服的面辅料依然需要从中国进口，这就会减慢生产速度，不利于衣服快速上？架。“如果东南亚的服装全产业链在这两年快速建立起来的话，中国的服装代工厂即使迁徙到了劳动力成本更低的地区也会很快失去优势，”孙涛说，“服装代工行业是一个低技术低门槛的行业，它一定会转向劳动力成本低的国家。”在Zara，H&M的门店中，制作商标上。上饶劳资管理咨询服务；抚州外包劳资咨询诚信合作

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产地已经从中国转变为越南等其他东南亚国家了。据日本媒体报道，2013年***中国制造的比例已从2008年的90%下降到70%，未来计划在中国以外的国家生产1/3的产品—尽管***表示不会减少中国供应商数量，但随着其人力成本逐渐提高，以及由此引发的一些管理风险，或许会加快这一进程。对于供应商们来说，***等品牌的转移才是它们*****的问题。(应采访对象要求，孙涛为化名。)（转自：***财经周刊：文｜CBN记者林仲旻）中国劳资关系研究院和谐劳资关系深度推动者中国劳资关系研究院是国内前列劳资关系咨询机构，机构定位：于上为国家劳资关系相关立法、决策部门提供专业智囊级咨询建议；于中为企业提供专业劳资关系问题解决方案；于下为公众提供关于劳资关系的资讯普及。三大专业服务：人力资源管理体系建设；劳资关系专项咨询与高级顾问；人力资源培训课程。九江外包劳资咨询值得推荐

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